九游会官方网站2014年，酒业市场继续发生变化，从以政务消费为核心驱动力，到以普通消费为核心驱动力，这种变化迫使酒企转型自救。

　　宝路喜企业管理股份有限公司董事长公维明在接受《中国贸易报》记者采访时说：“限制‘三公’消费后，高端白酒价格连连下跌，酒企纷纷放下身段争抢中低端市场，导致酒业市场竞争加剧。在这种大环境下，酒企纷纷谋求多元化突围。”

　　中研普华研究员肖健也表示，随着国家“禁酒令”的落实，白酒行业盈利压力大大增加。近一两年来，因市场原因，白酒行业持续低迷，以茅台为代表的中高端白酒利润更是跌落谷底。数据显示，2013年1至11月，茅台集团实现销售收入347.6亿元，同比增长7.31%；利润总额191.42亿元，同比增长4.91%。相对2011年同比增长52.2%，2012年同比增长41.1%的数据发生“悬崖式”下滑。同时，股票市场上，白酒板块也遭到全面抛售，股价直线下滑。

　　面对“黄金十年”的逐渐远去，酒企积极转型，而通过多元化经营分摊风险成为许多企业转型的主要方式。

　　公维明认为，企业转型，一方面是为了规避单一产业风险，另一方面则希望获得政策红包。而多元化则分为两点，一点是产品种类多元化，另一点是产品系列多元化。

　　“在酒业发展前景不明朗的情况下，实施多元化发展是一种风险规避的正常行为九游会官方网站。”公维明说，在原有酒业务的基础上拓展新的业务增长点，实施跨界与关联策略，是宝路喜公司品类平台化的重大布局。

　　“今年，公司以宝路喜品牌为核心，将触角伸入了农产品产业，以提升利润空间。”据企业管理股份有限公司销售总监陶亮介绍九游会官方网站，宝路喜正在与河北沧州的一家科技公司洽谈，将投资500万元，生产本真农产品。未来两年，宝路喜将在稳步提升酒水产品市场占有率的同时，着重发展宝路喜的农业产品板块。届时，宝路喜全产业链产品的销售额将呈现出几何式增长，力争在2017年实现总销售额12亿至15亿元的目标。

　　在公维明看来，投资农产品，相比扩产能要稳定得多，风险更小。打造安全放心的产品，关键是把控全产业链。同时，通过高科技技术手段的运用，实现全过程可追溯九游会官方网站。

　　虽然酒企面对困境努力转型值得欣喜，但转型多元化的成功案例并不多，成功者大多是围绕主业实施多元化。

　　公维明坦言，酒企已经注意到多元化的风险。宝路喜不会盲目追求多元化发展，将继续深挖主业市场的潜力，拓宽产品市场，加强自身管理及渠道建设。

　　在传统渠道增量受挫的压力下，酒企开始转型寻找新的增量模式，综合性电商、垂直性电商、企业官方商城、手机app、微信、微博等共同组成了多元化的酒类电商渠道。

　　2014年的“双十一”即将来临。回望去年“双十一”大战，酒类电商的销售数据不断刷新：酒仙网销售额超过2.2亿元，创下中国酒类零售新纪录。购酒网销售额突破1亿元，日订单量突破2万单。排名第三位的中酒网销售额为4869万元，其O2O模式备受热捧。

　　9月27日，宝路喜与酒仙网达成战略合作，开拓新的营销渠道。据酒仙网副总裁刘琦介绍，在双方正式建立战略合作伙伴关系后，酒仙网将全线代理宝路喜集团旗下的预调酒、葡萄酒、洋酒以及国内外知名品牌酒水，进一步丰富自身平台的产品线。

　　公维明认为，电商虽非主流，但已成潮流。电子商务有利于控制成本，保证价格优势，这是毋庸置疑的。宝路喜酒水产品已经完成覆盖酒仙网、京东、天猫商城的初步互联网布局，下一个阶段计划进驻一号店、亚马逊、易迅、当当网等网上商城。随着产品链不断延伸，宝路喜还将启动B2B模式，发展线上经销商，同时与团购类网站加强合作，强化微营销和传播，最终实现全网覆盖。